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コメント

  1. 決め玉はそうじゃない「iPod携帯投入構想の誤算 (時流超流):NBonline(日経ビジネス オンライン)」

    iPod携帯投入構想の誤算 (時流超流):NBonline(日経ビジネス オンライン)

    明らかに論点がずれている。
    ソフトバンクが携帯事業に打って出る上で欠けているは、ブランド力と携帯向けのコンテンツ配信PFである。
    (仮に提携が本当であったとして)それを補なえるの手段が、Apple「iPod」との提携なのである。
    単純に音楽携帯を出したいわけじゃない。

    今回のウォークマン携帯は、消費者にとって「音楽携帯を出します。WalkManのロゴが入っています」以上の意味合いがあるかが重要で、特に何もないと思える。

    MNPの実施は秋であって、主戦場は開始1ヶ月前からだろうし、特にソフトバンクにとっては、戦略として消耗戦は取ら(れ)ないわけだから、誤算も何もない。

    誤算があるとしたら、Appleに振られたり、MNPに端末が間に合わなかった場合だろう。

    3社の現在のサービスポートフォリオやリソースなど分析して記事を書いてほしいなぁ。

    ここからは主観だけど、芸能記事みたいな書きっぷりが、日経ビジネスの品位を落とさなきゃいいですが。
    トラックバック先やコメント見ても、みなさん反応されてますね。

    トラックバック先から、
    ドコモの携帯でナップスター利用可能に[IT Media]の方がインパクトあり。