全日空、国内13ホテルを売却へ

元ネタ:全日空、国内13ホテルを売却へ 航空事業に集中

全日空が国内のホテル資産を完全に手放して1000億のキャッシュを手に入れるというニュース。

黒字でうまく言ってる事業だから売ったと言う判断なのか、それだけ流動資産にしておかないといけなかったって事なのか。
売り上げが年間で663億円ある黒字の事業より、売却してしまっても名前もそのまま、提携先も同じなら機能不足は起きないから、キャッシュフローは多くしようと言う冷静な判断が、本業で目指しているゴールがブレてない事の表れだと思うので素敵な気がしました。

もう1個の方の会社はどう出てくるのしょうか?合併後、どんどんお客さんが離れてる気がしますが。

プロフィール
書いた人
野崎 秀吾

Content Syncretist(コンテンツシンクレティスト)
✨ コーヒーとクラフトビールの愛好家で、在宅勤務を楽しむジェネレーションアルファ世代の父。Bromptonでのサイクリングをこよなく愛する。

最近のプロジェクト:
AIを活用して、架空のファッション雑誌風写真集を出版。デジタルアートの新境地を探求。
1999年から続く私のウェブサイトは、私の長年のライフワークであり、成長と学びの旅の記録です。未熟なコンテンツもありますが、それもすべてが私の経験の一部。SNSで私を見かけたら、ぜひお声掛けください。AIとクリエイティビティ、音楽制作の裏側、あるいは日常のことなど、皆さんとの交流を楽しみにしています。

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